从制订计划到美军大机群轰炸，从跟随三四六团突击到强渡临津江，从滩头阵地到议-政-府，从长途奔袭到到击溃英军一个营，小分队的任务到现在才算是彻底完成，不但物资到手还顶住了敌人的狂轰乱炸。
“李佳，给总部发报，我部已顺利占领并控制住了议-政-府一带，缴获大量敌人的粮食和弹药，具体数目正在组织清点，请赶紧派部队接收。”
战场情况瞬息万变，这一带是敌我交战的最为混乱的地域，双方犬牙交错，小分队只有二百多人，遇到大股敌人无法应对，所以要请总部赶紧派得力部队接收，这才是万全之策。
小分队别看小，但是却有自己的通讯手段，有自己的电台和专门的报务人员，还可以和总部直接联系，这可能是小分队与其他别的战斗部队唯一的区别了，也是李大副部长做为首长的一项待遇吧！！！
为了防止报务人员和密码落到对方手里，小部队出击是不允许带电台和报务人员的，这是部队的纪律，李勇这个志愿军总部的副部长携带电台出发也是经首长的专门批准才行。
一九五一年元月一日，元旦，三次战役开始的第二天中午，志愿军总部。
元旦？是全世界人民都休息的日子，可3是在志愿军的部队里却没有这个习惯，人们还是和往常一样，该怎么忙就怎么忙。
按韩先楚副司令的话来说就是，外国人的神仙咱中国人弄不明白，外国人过的节跟咱中国人有个狗屁的关系？
韩副司令身边的工作人员回答是：“狗屁关系都没有。”
一个年轻的机要人员快步走了进来。年轻人环顾了下四周，看见几位首长都在。逐立正站好，并从手里的文件夹子里拿出了一张纸轻声说道：“李副部长急电。”
李副部长？在志愿军总部首长面前被称为李副部长的只有一个人。
洪学智副司令抢先几步走了过去。也不管按规定电报要先可最高指挥员来看的规定，一把从机要人员的手里抢了过来。
站在地图前的彭老总不经意的笑了笑，嘴里轻声嘀咕了一句：“这个洪大个子呀，还真是着急。”
一目十行的把电报看完了，洪副司令越看眼睛越亮，到后来大着嗓门喊了起来：“老总、老总，还有你们几个，都过来看看，这才是他娘的好消息。”
总部除了一个邓华副司令以外大家都在。邓副司令到前线直接指挥战斗，所以现在并不在总部。
一封并不长的电报被几个首长看完了，确实是个好消息，很是激动人心。
从三次战役开始以后，美国远东空军和海军航空兵对志愿军的前方和后勤补给线展开了空前的大轰炸，志愿军向前线运送补给的车辆被大量炸毁，人员损失也极为严重。
美军肆无忌惮的大轰炸再加上恶劣的天气和路况给前线部队带来了极大困扰，几百公里的运输线被炸的千疮百孔。
志愿军突破的部队向前插的速度很快，以每个昼夜三十多公里的攻击前进速度向前推进。可是保障他们的后勤却始终跟不上，战役刚一开始就显出疲态。
软弱的后勤让各级指挥员焦急上火，也不怪洪副司令这样兴奋，身为志愿军的后勤部长。他肩上的压力很大，听说李勇和小分队的战士们缴获了两个师的美军装备当然很高兴了。
“老总啊，咱们这个小李勇真不简单。两个美军师的补给，全是好东西。都屯在了议-政-府，省下了几百公里的长途运输。能解决燃眉之急呀。”
嫡系手下被人夸奖，彭老总当然很高兴，老总微笑着回答：“这个小家伙确实有一套，在大西北的时候我们西北野战军就数他的部队吃的最好，穿的也是最好，对了，还有装备，也是最好的，很是让人羡慕呀，不过，洪大个子，你可不能高兴太早，两个美军师团的补给还远远算不上什么。”
为什么彭老总会这样说？李勇和小分队的缴获不少，能解决燃眉之急，可也只能是燃眉之急，按美军一个普通步兵师一万多人来计算，两个师就是两万到三万人之间的规模，而在三次战役中，志愿军投入的攻击部队达到了三十多万，这还不算朝鲜人民军的数量，总兵力高达四十多万的中朝联军，每一天每一个小时的消耗都是个惊人的数字。
别说大兵团在战斗中的弹药和粮食消耗，就算是就常见的淡水供应也是一个让人挠头的问题，刚接触现代化战争的中国-军人面临的是一个巨大的崭新的困难。
不常说话的谢方参谋长曾经是四十军的副军长，是个留日出身的解放军高级将领，也是韩先楚副司令的老搭档，制订的作战计划极为严谨，后勤也是他重点关注的目标之一，谢参谋长指着地图上的红蓝箭头说道：
“我军一举突破了敌人的五道防线，前锋已经插到了三七线附近，但是敌人逃跑的速度也非常快，美军放弃了一线的韩国-军队，以汽车为载具向后逃窜，洪副司令，我们的弹药和粮食还能坚持几天。”
战役刚开始，负责作战的参谋长就开始询问粮食和弹药能坚持几天，可见后勤对一线作战部队的影响之大。
兴奋心情挂在脸上的洪学智副司令回答道：“单兵携带了三天的干粮和弹药，后勤系统还准备了三天的补给，加在一起打个六七天没问题。”
能打个六七天，这就是志愿军当时后勤的真实情况，也是极为保密的家底，步兵自身携带三天的干粮，后勤再准备三天的份额，战斗中从敌人的尸体上收集一点，七天已经是部队坚持战斗的极限了。
如果李勇在总部听到几位首长的对话会心惊肉跳，志愿军的攻击力度只能持续七天，这是一个梦魔般的时间，受后勤能力的制约，从一次战役开始一直到三次战役，志愿军每一次攻击的时间都是如此。
李勇至从入朝以后带着小分队没日没夜的工作，修隐蔽点修公路，和敌人的飞机、特务对抗，为的就是能在志愿军的后勤补给上多出一份力，尽可能的为一线部队改善缺粮少弹的状况，可是这一切好象效果并不明显，大战役开始以后还是没有什么改变，志愿军持续的攻击时间还是七天，而我们的对手不是白痴，这就让善于总结经验的美第八集团军司令长官李奇微抓住了规律。
李奇微把志愿军的攻击时间称为礼拜攻势或者星期攻势，并依据志愿军的攻击力度发明了在朝鲜战场上有名的磁性战术。
所谓的磁性战术就是利用志愿军在后勤补给上的缺点，以机械化部队为依托所施行的一种粘着战术，具体做法是：
一，志愿军步兵的攻击极限距离是每个昼夜三十公里，所以李奇微命令美军在志愿军攻击发起的时候可以撤退，但是撤退的距离不许超过三十公里。
二，志愿军的攻击能力只能持续七天，所以美军作战部队的允许撤退的时间也是七天，也就是说，美军可以在志愿军发起攻击以后以每天三十公里的距离连续撤退七天。
以上就是美军发明的所谓磁性战术。
美军这样做的好处是，作战部队与志愿军若即若离，凭借高度机械化的快速机动能力，以空间换时间。
志愿军的攻击部队全部是徒步行军，三十公里是步兵攻击的极限距离，而这三十多公里的距离对完全实行了机械化的美军却不是什么难事情，一两小时的行军就可以把志愿军完全甩开。
按照李奇微的战术指挥，美军每天撤退三十公里，连续撤退七天，当志愿军的粮弹消耗一空，部队极为疲劳的时候再发动反击。
志愿军的对手不是孬种，不是白痴，刚刚打完二战的美军涌现出了一大批优秀将领，陆军副参谋长，马休—李奇微就是其中最杰出的一个。
李勇对这一切心知肚明，可是身在局中的他并没有什么好办法，让李佳发完电报以后把小分队的班以上的干部都召集起来在一起开会，研究下一步行动。
三次战役开始前，小分队的作战计划就是怎么样占领议-政-府，从联合国-军的嘴里抢下一块肉来，目的达到以后当然是就地休整，等待总部派部队来接收，但战斗的顺利让李勇的野心更大起来。
击溃敌人一个营，小分队的损失不大，基本战斗力还在，就这么干巴巴的等后续部队上来？这不是李勇的风格，也不是独-立旅的风格，所以李勇的脑袋里酝酿了一个更大计划。
来开会的班排长们心情是振奋的，严格的说，议-政-府之战是独-立旅成军以后的第一次与异族作战，虽然战斗规模不大，但是打出了独-立旅的威风，在战士们看来，只要咱们能冲的上去，什么他娘的联合国-军，都是狗屎，在冲锋枪、手榴弹加刺刀的搏命战术前谁也顶不住。(未完待续。。)
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“李佳，给总部发报，我部已顺利占领并控制住了议-政-府一带，缴获大量敌人的粮食和弹药，具体数目正在组织清点，请赶紧派部队接收。”
战场情况瞬息万变，这一带是敌我交战的最为混乱的地域，双方犬牙交错，小分队只有二百多人，遇到大股敌人无法应对，所以要请总部赶紧派得力部队接收，这才是万全之策。
小分队别看小，但是却有自己的通讯手段，有自己的电台和专门的报务人员，还可以和总部直接联系，这可能是小分队与其他别的战斗部队唯一的区别了，也是李大副部长做为首长的一项待遇吧！！！
为了防止报务人员和密码落到对方手里，小部队出击是不允许带电台和报务人员的，这是部队的纪律，李勇这个志愿军总部的副部长携带电台出发也是经首长的专门批准才行。
一九五一年元月一日，元旦，三次战役开始的第二天中午，志愿军总部。
元旦？是全世界人民都休息的日子，可3是在志愿军的部队里却没有这个习惯，人们还是和往常一样，该怎么忙就怎么忙。
按韩先楚副司令的话来说就是，外国人的神仙咱中国人弄不明白，外国人过的节跟咱中国人有个狗屁的关系？
韩副司令身边的工作人员回答是：“狗屁关系都没有。”
一个年轻的机要人员快步走了进来。年轻人环顾了下四周，看见几位首长都在。逐立正站好，并从手里的文件夹子里拿出了一张纸轻声说道：“李副部长急电。”
李副部长？在志愿军总部首长面前被称为李副部长的只有一个人。
洪学智副司令抢先几步走了过去。也不管按规定电报要先可最高指挥员来看的规定，一把从机要人员的手里抢了过来。
站在地图前的彭老总不经意的笑了笑，嘴里轻声嘀咕了一句：“这个洪大个子呀，还真是着急。”
一目十行的把电报看完了，洪副司令越看眼睛越亮，到后来大着嗓门喊了起来：“老总、老总，还有你们几个，都过来看看，这才是他娘的好消息。”
总部除了一个邓华副司令以外大家都在。邓副司令到前线直接指挥战斗，所以现在并不在总部。
一封并不长的电报被几个首长看完了，确实是个好消息，很是激动人心。
从三次战役开始以后，美国远东空军和海军航空兵对志愿军的前方和后勤补给线展开了空前的大轰炸，志愿军向前线运送补给的车辆被大量炸毁，人员损失也极为严重。
美军肆无忌惮的大轰炸再加上恶劣的天气和路况给前线部队带来了极大困扰，几百公里的运输线被炸的千疮百孔。
志愿军突破的部队向前插的速度很快，以每个昼夜三十多公里的攻击前进速度向前推进。可是保障他们的后勤却始终跟不上，战役刚一开始就显出疲态。
软弱的后勤让各级指挥员焦急上火，也不怪洪副司令这样兴奋，身为志愿军的后勤部长。他肩上的压力很大，听说李勇和小分队的战士们缴获了两个师的美军装备当然很高兴了。
“老总啊，咱们这个小李勇真不简单。两个美军师的补给，全是好东西。都屯在了议-政-府，省下了几百公里的长途运输。能解决燃眉之急呀。”
嫡系手下被人夸奖，彭老总当然很高兴，老总微笑着回答：“这个小家伙确实有一套，在大西北的时候我们西北野战军就数他的部队吃的最好，穿的也是最好，对了，还有装备，也是最好的，很是让人羡慕呀，不过，洪大个子，你可不能高兴太早，两个美军师团的补给还远远算不上什么。”
为什么彭老总会这样说？李勇和小分队的缴获不少，能解决燃眉之急，可也只能是燃眉之急，按美军一个普通步兵师一万多人来计算，两个师就是两万到三万人之间的规模，而在三次战役中，志愿军投入的攻击部队达到了三十多万，这还不算朝鲜人民军的数量，总兵力高达四十多万的中朝联军，每一天每一个小时的消耗都是个惊人的数字。
别说大兵团在战斗中的弹药和粮食消耗，就算是就常见的淡水供应也是一个让人挠头的问题，刚接触现代化战争的中国-军人面临的是一个巨大的崭新的困难。
不常说话的谢方参谋长曾经是四十军的副军长，是个留日出身的解放军高级将领，也是韩先楚副司令的老搭档，制订的作战计划极为严谨，后勤也是他重点关注的目标之一，谢参谋长指着地图上的红蓝箭头说道：
“我军一举突破了敌人的五道防线，前锋已经插到了三七线附近，但是敌人逃跑的速度也非常快，美军放弃了一线的韩国-军队，以汽车为载具向后逃窜，洪副司令，我们的弹药和粮食还能坚持几天。”
战役刚开始，负责作战的参谋长就开始询问粮食和弹药能坚持几天，可见后勤对一线作战部队的影响之大。
兴奋心情挂在脸上的洪学智副司令回答道：“单兵携带了三天的干粮和弹药，后勤系统还准备了三天的补给，加在一起打个六七天没问题。”
能打个六七天，这就是志愿军当时后勤的真实情况，也是极为保密的家底，步兵自身携带三天的干粮，后勤再准备三天的份额，战斗中从敌人的尸体上收集一点，七天已经是部队坚持战斗的极限了。
如果李勇在总部听到几位首长的对话会心惊肉跳，志愿军的攻击力度只能持续七天，这是一个梦魔般的时间，受后勤能力的制约，从一次战役开始一直到三次战役，志愿军每一次攻击的时间都是如此。
李勇至从入朝以后带着小分队没日没夜的工作，修隐蔽点修公路，和敌人的飞机、特务对抗，为的就是能在志愿军的后勤补给上多出一份力，尽可能的为一线部队改善缺粮少弹的状况，可是这一切好象效果并不明显，大战役开始以后还是没有什么改变，志愿军持续的攻击时间还是七天，而我们的对手不是白痴，这就让善于总结经验的美第八集团军司令长官李奇微抓住了规律。
李奇微把志愿军的攻击时间称为礼拜攻势或者星期攻势，并依据志愿军的攻击力度发明了在朝鲜战场上有名的磁性战术。
所谓的磁性战术就是利用志愿军在后勤补给上的缺点，以机械化部队为依托所施行的一种粘着战术，具体做法是：
一，志愿军步兵的攻击极限距离是每个昼夜三十公里，所以李奇微命令美军在志愿军攻击发起的时候可以撤退，但是撤退的距离不许超过三十公里。
二，志愿军的攻击能力只能持续七天，所以美军作战部队的允许撤退的时间也是七天，也就是说，美军可以在志愿军发起攻击以后以每天三十公里的距离连续撤退七天。
以上就是美军发明的所谓磁性战术。
美军这样做的好处是，作战部队与志愿军若即若离，凭借高度机械化的快速机动能力，以空间换时间。
志愿军的攻击部队全部是徒步行军，三十公里是步兵攻击的极限距离，而这三十多公里的距离对完全实行了机械化的美军却不是什么难事情，一两小时的行军就可以把志愿军完全甩开。
按照李奇微的战术指挥，美军每天撤退三十公里，连续撤退七天，当志愿军的粮弹消耗一空，部队极为疲劳的时候再发动反击。
志愿军的对手不是孬种，不是白痴，刚刚打完二战的美军涌现出了一大批优秀将领，陆军副参谋长，马休—李奇微就是其中最杰出的一个。
李勇对这一切心知肚明，可是身在局中的他并没有什么好办法，让李佳发完电报以后把小分队的班以上的干部都召集起来在一起开会，研究下一步行动。
三次战役开始前，小分队的作战计划就是怎么样占领议-政-府，从联合国-军的嘴里抢下一块肉来，目的达到以后当然是就地休整，等待总部派部队来接收，但战斗的顺利让李勇的野心更大起来。
击溃敌人一个营，小分队的损失不大，基本战斗力还在，就这么干巴巴的等后续部队上来？这不是李勇的风格，也不是独-立旅的风格，所以李勇的脑袋里酝酿了一个更大计划。
来开会的班排长们心情是振奋的，严格的说，议-政-府之战是独-立旅成军以后的第一次与异族作战，虽然战斗规模不大，但是打出了独-立旅的威风，在战士们看来，只要咱们能冲的上去，什么他娘的联合国-军，都是狗屎，在冲锋枪、手榴弹加刺刀的搏命战术前谁也顶不住。(未完待续。。)
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