一款游戏能卖三千万美元？
这在领导眼中无疑是匪夷所思的事情。
如果几台电脑就能创造如此收入，那还搞什么工业化？
李明不会告诉他们，这就是科技变革带来的红利，特别是新兴行业在诞生之初，第一批吃螃蟹的人往往都会获取暴利。
当然了，吃螃蟹吃得这么撑，那就是极少数的个例了。
再说第一个吃螃蟹的人也不是他和李秦，而是东泰公司的《太空入侵者》，人家可是在两年时间里获利超过十亿美元。
光圈科技这么多款游戏加起来也才营收四亿美金，今年要达到赚取三亿美金纯利润的目标，还得看未来两个月是否顺利。
而这款格斗游戏鼻祖的作品，暂时也就拿到三千万美金的利润罢了。
这还是连生产权也一块卖了出去，黑山研究所在未来6年的合同期内，无法像光圈科技一样每块基板都能再捞一笔。
他们是把霓虹和韩国的街机版权一块卖了出去，任天堂回去后会自行生产街机，当然这不包括家用机和电脑的版权。
李明把荒川实送回宾馆，回到家中得到了一个消息，他需要在两天后参加一个会议。
这显然是个分账会议，李明也知道这钱自己拿不走多少，国家缺钱啊！
但是会议地点却值得琢磨，居然设在了他的家中。
两天后，李明在家里见到了五位司机，一位副校长，还有五个不知道背景多深的秘书。
胡副校长为他做了介绍，这五个司机分别来自商部外贸司、发改部重大项目司、科学技术重大专项司和高新技术司、财部国际财金合作司。
那五个秘书也都是来自上层官方机构，张秘书还是来自于总秘书处，这是真正能上达天听的人物。
“我只要三百万美金！”
李明不想知道这些人如何分账，他只提出自己的要求。
这话一出口，十一道目光齐刷刷看了过来。
“三百万在我手上，很快就可以变成三千万，三亿，三十亿……”
李明不等对方开口询问，一句话就让自己的三百万美金成了定局。
谁敢像他一样夸下如此大的海口，李明把这种话说了出来，这钱怎么能不给呢。
况且，这三千万美金正是靠人家赚到，这似乎并不是什么夸口？
“李明，你的那个黑山研究所是什么性质？”
发改部重大项目司的徐司长先问了一句，这事似乎归他管啊！
“黑山研究所将由这三百万美金创立，成员会由京城大学和清华大学选拔，第一批暂定十人，由我领导。”
李明面对五位司机，还有五位服务于高层的机要秘书，一点怯意都没有。
“什么性质？”徐司长又问了一遍。
“集体企业，99%股份永远由黑山工会委员会持有，1%由我持有，两者的股份比例永远不变。公司董事长由我担任，拥有一票否决权和一票解雇权。公司经营方面独立自主、自负盈亏。”
李明的话让众人更加不明所以，集体企业很正常，现在国内就有不少集体制企业。
但这种股权分配方法就没见过了，还有什么黑山工会委员会，董事长股份不变和一票否决权，这些可都没有听过。
大家互相望了望，都觉得这个李明确实是荒诞不经。
李明这个计划其实就是华为公司的股份结构，当然现在拿出来的是早期修改版，他有此想法当然是李秦暗中影响。
李秦的布局里，李汉和李明的公司都会采用这种股权模式，而李宋和李元则是绝对控股的私营企业。
但私营企业现阶段还无法组建，他们两个未来只能先去香港发展，最多在国内弄一些红帽子公司。
李汉和李明却能现在就创办企业，因为国家在七八十年代组织成立了许多集体所有制企业，李明提出的模式只是比较新颖，但仔细想想还真是集体制，只是必须要上层部门讨论后特殊审批才能成立。
这些人把疑问一一提出，李明虽然表现的荒诞不经，为人也有些恃才傲物，但解答起来倒是颇让众人满意。
他们也能看出李明和他那个哥哥不同，至少这个弟弟是真把国家放在了个人之前。
再怎么说，他也为国家赚到了一大笔外汇。
将来还可能赚到更多。
李明的股权模式简单来说，就是现在的黑山研究所，将来的黑山集团，永远只有两个股东，即：黑山工会委员会，以及他个人。
而在股份分配上，“黑山工会委员会”永远占99%的股份，他个人永远占1%。
这个比例永远不变，也不可转让。
包括董事长位置也永远由他担任（不继承），考虑到他有一票否决权，这就等于黑山集团将来不管扩大到什么规模，李明都能一句话决定公司的发展方向。
这个“黑山工会委员会”的作用主要是按照员工的工作级别、工作水平、对公司的贡献、可持续贡献等给予员工股票。
这些股票的数量，每股的价格，分红的数额，都会先由“黑山工会委员会”进行复杂的计算，然后按照每股分红进行发放。
但并不是说员工一进入公司就有股份，前三年15级以下的员工只能拿工资和奖金，工作满三年后才能按照以上要求给予股票。
这与华为初期的股权分配模式有不小差别，原本位面的华为是因为没有资金发展，所以才内部融资让员工持股，那些股份都是员工用真金白银买来的。
现在的黑山研究所完全是李明一己之力创建，他当然不能照搬华为的初始版本，但也不能直接搬来最终版，必须进行适当的修改。
李明直接将员工等级分成33级，除了15级以上员工入职后就能获得虚拟股份，15级以下的员工要等入职三年后才能分到股份，除非期间有重大贡献。
但是公司赠予的股份只有一次，数量也不会太大，此后除非有突出贡献，否则就需要员工持现金购买，并且当年的业绩考核也要达到b级以上，否则将失去当年的分红资格，这是防止老员工拿到股份后就不努力工作。
这些公司奖励的股份，包括员工自己购买的股份，均不享受所有权、表决权，也不能转让和出售，只有每年分红的权利，一旦离职所有的股份都将自动收回。
这种虚拟配股方法，主要还是增强员工的工作积极性和归属感，同时不断吸引到优秀人才加入。
黑山集团将来壮大后，李明还会将“虚拟股票分红计划”，改成“员工股票期权计划”。
那时候不需要员工花钱购买，而是改为每年根据岗位、级别和绩效，分配一定数量的期权。
但这些期权的有效期只有1年，到期后会失效清零，然后重新计算和分配。
这样就可解决新员工的激励问题，并持续激励老员工保持斗志。
此外，这样的股权模式并非指公司每年赚到多少钱，就一定要从这些钱里拿出一定比例进行分红。
实际上员工持有的虚拟股票，或是将来的期权都被控制在一定范围里，每年的分红数额也是由“黑山工会委员会”分配，然后由李明决定是否通过。
公司的大部分利润必然会被拿去增加研发资金，扩大业务范围，引进新设备，建造新工厂，以及招揽人才等等。
但这种方法也的确能让员工赚到更多钱，因为每名员工的收益都将由工资、奖金、分红组成，因此只要公司呈上升状态，员工的收入肯定会水涨船高。
李秦有信心弟弟的提案能被上层通过的原因，除了永远只占1%的股份外，自然是那个“黑山工会委员会”。
这个组织的日常运作，包括日常财务以及最终清算安排，完全由工会独立运作，但可以引入政府监督。
官方可以派人对“黑山工会委员会”的所有流程进行监督，甚至可以有建议权，但没有决定权。
李明倒是有建议权和否决权，比如每年要拿出多少利润进行分红，每年拿出多少利润投入研发等等，他都有建议权和否决权，可以随时将“黑山工会委员会”的决定驳回重做。
这说白了就是美国的众议院和参议院，但后者只有他一个人担任，并且他同样有建议权，这就非常独裁了。
但现在国家要改革开放，可具体的改革方案，或是开放程度，现在还都在讨论、设计、试验之中。
这类新颖的集体企业，创新的股权模式，很可能被官方拿来当成一块试验田来进行试验。
当然了，这个时间点确实早了一点。
如果是在1984年以后提出，那估计不会有什么波折就能搞定。
现在是1979年底，这种模式还是太过激进了。
但考虑到到大佬们高瞻远瞩的魄力和格局，再加上李明展现出的赚钱能力，“黑山集团”还是很有可能在1980年就在种花家成立！
这在领导眼中无疑是匪夷所思的事情。
如果几台电脑就能创造如此收入，那还搞什么工业化？
李明不会告诉他们，这就是科技变革带来的红利，特别是新兴行业在诞生之初，第一批吃螃蟹的人往往都会获取暴利。
当然了，吃螃蟹吃得这么撑，那就是极少数的个例了。
再说第一个吃螃蟹的人也不是他和李秦，而是东泰公司的《太空入侵者》，人家可是在两年时间里获利超过十亿美元。
光圈科技这么多款游戏加起来也才营收四亿美金，今年要达到赚取三亿美金纯利润的目标，还得看未来两个月是否顺利。
而这款格斗游戏鼻祖的作品，暂时也就拿到三千万美金的利润罢了。
这还是连生产权也一块卖了出去，黑山研究所在未来6年的合同期内，无法像光圈科技一样每块基板都能再捞一笔。
他们是把霓虹和韩国的街机版权一块卖了出去，任天堂回去后会自行生产街机，当然这不包括家用机和电脑的版权。
李明把荒川实送回宾馆，回到家中得到了一个消息，他需要在两天后参加一个会议。
这显然是个分账会议，李明也知道这钱自己拿不走多少，国家缺钱啊！
但是会议地点却值得琢磨，居然设在了他的家中。
两天后，李明在家里见到了五位司机，一位副校长，还有五个不知道背景多深的秘书。
胡副校长为他做了介绍，这五个司机分别来自商部外贸司、发改部重大项目司、科学技术重大专项司和高新技术司、财部国际财金合作司。
那五个秘书也都是来自上层官方机构，张秘书还是来自于总秘书处，这是真正能上达天听的人物。
“我只要三百万美金！”
李明不想知道这些人如何分账，他只提出自己的要求。
这话一出口，十一道目光齐刷刷看了过来。
“三百万在我手上，很快就可以变成三千万，三亿，三十亿……”
李明不等对方开口询问，一句话就让自己的三百万美金成了定局。
谁敢像他一样夸下如此大的海口，李明把这种话说了出来，这钱怎么能不给呢。
况且，这三千万美金正是靠人家赚到，这似乎并不是什么夸口？
“李明，你的那个黑山研究所是什么性质？”
发改部重大项目司的徐司长先问了一句，这事似乎归他管啊！
“黑山研究所将由这三百万美金创立，成员会由京城大学和清华大学选拔，第一批暂定十人，由我领导。”
李明面对五位司机，还有五位服务于高层的机要秘书，一点怯意都没有。
“什么性质？”徐司长又问了一遍。
“集体企业，99%股份永远由黑山工会委员会持有，1%由我持有，两者的股份比例永远不变。公司董事长由我担任，拥有一票否决权和一票解雇权。公司经营方面独立自主、自负盈亏。”
李明的话让众人更加不明所以，集体企业很正常，现在国内就有不少集体制企业。
但这种股权分配方法就没见过了，还有什么黑山工会委员会，董事长股份不变和一票否决权，这些可都没有听过。
大家互相望了望，都觉得这个李明确实是荒诞不经。
李明这个计划其实就是华为公司的股份结构，当然现在拿出来的是早期修改版，他有此想法当然是李秦暗中影响。
李秦的布局里，李汉和李明的公司都会采用这种股权模式，而李宋和李元则是绝对控股的私营企业。
但私营企业现阶段还无法组建，他们两个未来只能先去香港发展，最多在国内弄一些红帽子公司。
李汉和李明却能现在就创办企业，因为国家在七八十年代组织成立了许多集体所有制企业，李明提出的模式只是比较新颖，但仔细想想还真是集体制，只是必须要上层部门讨论后特殊审批才能成立。
这些人把疑问一一提出，李明虽然表现的荒诞不经，为人也有些恃才傲物，但解答起来倒是颇让众人满意。
他们也能看出李明和他那个哥哥不同，至少这个弟弟是真把国家放在了个人之前。
再怎么说，他也为国家赚到了一大笔外汇。
将来还可能赚到更多。
李明的股权模式简单来说，就是现在的黑山研究所，将来的黑山集团，永远只有两个股东，即：黑山工会委员会，以及他个人。
而在股份分配上，“黑山工会委员会”永远占99%的股份，他个人永远占1%。
这个比例永远不变，也不可转让。
包括董事长位置也永远由他担任（不继承），考虑到他有一票否决权，这就等于黑山集团将来不管扩大到什么规模，李明都能一句话决定公司的发展方向。
这个“黑山工会委员会”的作用主要是按照员工的工作级别、工作水平、对公司的贡献、可持续贡献等给予员工股票。
这些股票的数量，每股的价格，分红的数额，都会先由“黑山工会委员会”进行复杂的计算，然后按照每股分红进行发放。
但并不是说员工一进入公司就有股份，前三年15级以下的员工只能拿工资和奖金，工作满三年后才能按照以上要求给予股票。
这与华为初期的股权分配模式有不小差别，原本位面的华为是因为没有资金发展，所以才内部融资让员工持股，那些股份都是员工用真金白银买来的。
现在的黑山研究所完全是李明一己之力创建，他当然不能照搬华为的初始版本，但也不能直接搬来最终版，必须进行适当的修改。
李明直接将员工等级分成33级，除了15级以上员工入职后就能获得虚拟股份，15级以下的员工要等入职三年后才能分到股份，除非期间有重大贡献。
但是公司赠予的股份只有一次，数量也不会太大，此后除非有突出贡献，否则就需要员工持现金购买，并且当年的业绩考核也要达到b级以上，否则将失去当年的分红资格，这是防止老员工拿到股份后就不努力工作。
这些公司奖励的股份，包括员工自己购买的股份，均不享受所有权、表决权，也不能转让和出售，只有每年分红的权利，一旦离职所有的股份都将自动收回。
这种虚拟配股方法，主要还是增强员工的工作积极性和归属感，同时不断吸引到优秀人才加入。
黑山集团将来壮大后，李明还会将“虚拟股票分红计划”，改成“员工股票期权计划”。
那时候不需要员工花钱购买，而是改为每年根据岗位、级别和绩效，分配一定数量的期权。
但这些期权的有效期只有1年，到期后会失效清零，然后重新计算和分配。
这样就可解决新员工的激励问题，并持续激励老员工保持斗志。
此外，这样的股权模式并非指公司每年赚到多少钱，就一定要从这些钱里拿出一定比例进行分红。
实际上员工持有的虚拟股票，或是将来的期权都被控制在一定范围里，每年的分红数额也是由“黑山工会委员会”分配，然后由李明决定是否通过。
公司的大部分利润必然会被拿去增加研发资金，扩大业务范围，引进新设备，建造新工厂，以及招揽人才等等。
但这种方法也的确能让员工赚到更多钱，因为每名员工的收益都将由工资、奖金、分红组成，因此只要公司呈上升状态，员工的收入肯定会水涨船高。
李秦有信心弟弟的提案能被上层通过的原因，除了永远只占1%的股份外，自然是那个“黑山工会委员会”。
这个组织的日常运作，包括日常财务以及最终清算安排，完全由工会独立运作，但可以引入政府监督。
官方可以派人对“黑山工会委员会”的所有流程进行监督，甚至可以有建议权，但没有决定权。
李明倒是有建议权和否决权，比如每年要拿出多少利润进行分红，每年拿出多少利润投入研发等等，他都有建议权和否决权，可以随时将“黑山工会委员会”的决定驳回重做。
这说白了就是美国的众议院和参议院，但后者只有他一个人担任，并且他同样有建议权，这就非常独裁了。
但现在国家要改革开放，可具体的改革方案，或是开放程度，现在还都在讨论、设计、试验之中。
这类新颖的集体企业，创新的股权模式，很可能被官方拿来当成一块试验田来进行试验。
当然了，这个时间点确实早了一点。
如果是在1984年以后提出，那估计不会有什么波折就能搞定。
现在是1979年底，这种模式还是太过激进了。
但考虑到到大佬们高瞻远瞩的魄力和格局，再加上李明展现出的赚钱能力，“黑山集团”还是很有可能在1980年就在种花家成立！